Franquicia

Grupo de compras consolidado con acceso a los principales distribuidores
Gestión integral de todos los procesos, compras/ventas/rendimiento
Gestión integral de campañas promocionales
Gestión y control de gastos
Gestión de campañas de Marketing Online
Competitividad y notoriedad
Zapa10
¡¡En Zapa10 tenemos la solución!!

Hemos desarrollado el Primer Grupo de Compras y Gestión de Ventas para Emprendedores del Sector de la Moda.

Inversión Mínima: 19.900 €/Local 60 m2
Rentabilidad: Información que será transmitida de forma privada
Retorno Inversión: 18 meses
Inversión mínima Cornell: 3.000 €

Como podrás comprobar si llegas a ser uno de nuestros franquiciados, la política de compra, precios de venta, selección de artículos y garantía de viabilidad, es y será nuestro principal objetivo.

Entendemos que los beneficios para los franquiciados son múltiples, debiendo destacar entre otros las garantías de éxito que aporta el “formar parte de un grupo de compras consolidado”. Algo que no solo será beneficioso para nuevos emprendedores, también para los que ya están inmersos en la actividad.

Los principales canales de distribución son gestionados mediante grupos de compras, como principales muestras podemos destacar, cadenas de ferretería, cadenas de venta de electrodomésticos, Farmacias, etc. Algo que será imprescindible para poder subsistir en un mundo globalizado y en el que cada día cobran más fuerza las grandes empresas de distribución.

Un grupo de compras no solo optimiza costos, amplia tu área de influencia, te da notoriedad ante tus futuros clientes y competidores, te hace competitivo gracias a la capacidad que te dan las compras conjuntas…, también te ayuda en la gestión de campañas promocionales Off-line y On-line. Esto es gracias a que puede aplicar recursos para un departamento exclusivamente dedicado a ello y con los conocimientos y apoyos humanos y materiales necesarios para tal fin.

Las relaciones entre el Grupo de Compras y los Franquiciados están basadas en la equidad, la transparencia y la lealtad, lo cual, contribuye a la creación de una relación duradera y beneficiosa para todas las partes.

Conoce nuestro procedimiento
En Zapa10 tenemos la solución

Te ayudaremos a planificar todos los pasos para iniciar tu actividad apoyándote en el desarrollo de:

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  • Estudio de mercado
    • Analizaremos número de clientes potenciales
      • Clientes habituales
      • Clientes Circulantes
      • Situación socio económica
      • Sectorización de Clientes
    • Competencia
      • Oferta existente
      • Precios y productos
    • Hábitos de compra
      • Costumbres y lugares de compra habitual
      • Productos demandados
      • Temporalidad de compra
  • Selección de ubicación
    • Estudio de zonas comerciales
      • Evaluación de zonas comerciales
      • Estudio de proyección de futuro de zonas comerciales
      • Equiparación de las distintas zonas comerciales
    • Apoyo en la negociación
      • Acompañamiento en negociación de contrato de alquiler
      • Garantía de viabilidad para el arrendador
  • Estudio de necesidades
    • Evaluación de adaptación de local
      • Estudio de normativa urbanística
      • Identificación de necesidades para su adaptación a la actividad
      • Solicitud de presupuestos
    • Equipos, mobiliario y maquinarias
      • Valoración de necesidad de climatización
      • Equipos Informáticos
      • Mobiliario óptimo
    • Composición de Familias y Subfamilias de Colección inicial
      • Validación de familias y subfamilias con potencial de demanda inicial
  • Estudio de Inversión Inicial
    • Acondicionamiento Local
      • Obra acondicionamiento
      • Instalación Eléctrica
      • Pintura
      • Rotulo
    • Mobiliario
    • Equipos Informáticos
      • Ordenador
      • Impresoras
      • Software
    • Stock Inicial
    • Cuota de garantía

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Te realizamos un estudio económico financiero para valorar la viabilidad de la propuesta:

  • Estudio de viabilidad
    • Inversión inicial
      • Presupuesto de inversión inicial completa
    • Gastos
      • Presupuesto de gastos explotación
      • Presupuesto de compras
      • Presupuesto gastos ocasionales
    • Beneficios
      • Previsión de ingresos
      • Resultado explotación (según previsión de ventas óptimas) dado nuestra trayectoria en el sector y la posible comparativa con establecimientos propios.

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Te tutorizamos y acompañamos en todos los procesos de tu nuevo negocio:

  • Protocolo de acutación
    • Operativa
      • Dinámica de trabajo del departamento de gerencia
      • Dinámica de trabajo del equipo profesional
      • Utilización de herramientas informáticas
      • Selección de artículos
      • Control de Stock
      • Promociones y ofertas
      • Campañas de Marketing
    • Selección y Adquisición de productos
      • Las compras iniciales serán optimizadas en 6 pares para poder ofrecer una gama más amplia con la mínima inversión, minimizando a su vez los riesgos de modelos con baja rotación.
      • Desde la gerencia del grupo de compras, haremos una selección continua de productos para tu establecimiento, siempre garantizando el mejor precio de compra medio del mercado.

Ventajas Competitivas por ser socio de nuestro grupo de compras:

 

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  • Estudio de viabilidad
    • Gracias al conocimiento del equipo promotor y a la trayectoria profesional, podremos ayudarte a
      realizar un pormenorizado estudio de viabilidad, analizando los principales puntos que determinan la viabilidad de
      tu inversión y el retorno de ésta.
  • Artículos a la Venta
    • Gran diversidad de familias y subfamilias
    • Acceso a modelos más demandados
    • Surtidos Óptimos
    • Mejor relación Calidad/Precio
  • Stock óptimo
    • Como factor diferenciador, debemos destacar nuestros packs son adaptados a las necesidades de cada negocio. A
      diferencia de “cualquier inicio de una actividad comercial en el sector de la moda, donde los surtidos
      vienen presentados en pack de 12 pares,
      lo cual, supone una inversión alta y arriesgada, debido al
      número de modelos a introducir y la rotación necesaria para obtener el punto de equilibrio
      .
      Nuestros asociados dispondrán de la posibilidad de fraccionar los pack de 12 pares en dos surtidos, quedando 6
      pares por modelo y color, por tanto, conseguimos ofertar el mismo número de modelos con la mitad de la inversión,
      así como conseguimos optimizar la rotación de los modelos menos demandados
      , ya que los más demandados
      podremos reponerlos.
  • Adquisición de productos
    • Garantizamos que dispondrás de los productos más actuales al mejor precio de compra medio
      de mercado
      .
    • Por la continua y diaria relación comercial que desde la central mantenemos con los proveedores, nuestros
      asociados se beneficiarán de los mejores precios de compra, de la mejor selección de artículos y de mantener los
      mejores modelos con la mayor continuidad
    • Acceso a la mayor oferta, a los proveedores más interesantes, a las mejores ofertas de fin de temporada y a
      la mayor red de contactos de proveedores del sector
      .
  • Nuestro asociado no tendrá la necesidad de disponer de un vehículo de transporte de mercancías para hacer el acopio del producto necesario en el punto de venta.
    • Gracias al sistema de compra, reposición y repartos, el asociado no tendrá la necesidad de disponer de un vehículo para transportar las mercancías adquiridas para su punto de venta.
  • Control de stock y existencias.
    • Gracias a nuestro sistema de gestión, el cual ya ha sido implantado y testado, dispondrás de un control absoluto de todas las existencias, su rotación y la rentabilidad obtenida en cada una de sus ventas.
      • En cualquier momento sabremos con exactitud las existencias que mantenemos en nuestro establecimiento, así como la numeración existente de cada modelo.
      • La rotación será acorde a las ventas y dirigida al público objetivo de nuestro establecimiento, ya que cada ciudad tiene unas preferencias de productos a consumir.
      • Nuestros trabajadores dispondrán de las existencias del establecimiento, así como de las existencias de otras tiendas del grupo.
  • Apoyo en la gestión de venta
    • Acompañamiento en los inicios en el punto de venta
    • Formación para optimizar el stock de los modelos más demandados
    • Estudio de campañas de marketing online
    • Estudio de promociones y ofertas
  • Orientación y control de las campañas promocionales para optimizar la viabilidad de las campañas.
  • Las ventas online, irán orientadas hacia las tiendas del grupo, pretendiendo en cada una de las campañas dirigir al cliente al establecimiento mas cercano de su zona.